规划计划精益管理四流协同机制研究

规划计划精益管理四流协同机制研究招标公告

（招标编号：ZY26-XJS03-FW011-00）

一、招标条件

本招标项目招标人为中国石油新疆油田分公司（数智技术公司），已按要求履行了相关报批及备案等手续，招标项目资金来源为成本，出资比例100%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现进行公开招标。

招标范围

2.1.项目概况：

为深化油田投资管控数字化、智能化建设，遵循《发展计划管理信息系统》“三步走”总体规划，以“流程优化、全域覆盖、智能赋能、四流协同”为思路，在一期建设成果基础上，完善项目前期、投资计划等核心业务流程，新增盘库管理、销售计划管理、后评价管理、考核管理四大业务场景，搭建投资效益测算与项目动态优选智能模型。通过项目建设，实现投资项目全生命周期闭环管控、核心业务全线上覆盖，强化合规管理与风险预警，提升跨部门协同效率与投资管控质效，推动投资管理向数据智能驱动转型，保障投资效益最大化。

2.2.服务内容

2.2.1详细设计：完成系统详细设计，结合用户需求、现有数据及相关信息系统完成场景设计、原型设计、数据库设计、功能详细设计。

2.2.2场景升级完善：完善投资规划、前期工作、年度计划、计划执行四个场景中项目建议书编制、可研/初设、年度计划、执行计划等业务流程，完善项目库，支持项目全流程可视化追踪；提升基层报表管理，支持各单位根据业务需求，通过选择专业类型与报表类型、勾选重点关注指标，灵活生成定制化报表。

2.2.3盘库管理：搭建盘库全流程线上管理模块，按启动、编制、审核、汇总、归档五个阶段闭环管控，设置填报通知、数据填报、多级审核、汇总比对、报表统计、填报监控、主体配置全流程功能，实现盘库全过程动态监控与异常预警。

2.2.4销售计划管理：按启动、建议计划编制、实施计划编制与下达四个阶段开展，按年/季/月度编制建议计划，经审核汇总后形成生产经营实施计划，下发各单位执行并推送。

2.2.5后评价业务管理：统计需开展后评价的项目清单，集成IPM系统中后评价与详细后评价内容数据，实现可随时查看项目完整的评价报告及详细内容，解决目前依赖人工排查后评价项目的问题。

2.2.6考核管理：据管理需求选择考核阶段与考核单位，灵活配置各阶段考核指标及对应权重，完成评分计算并同步生成考核报告、评分排名及总成绩统计看板，解决缺乏对各业务的量化考核问题。

2.2.7智能化场景：搭建项目效益测算、投资项目动态优选2个算法模型，支撑从方案编制、项目实施到后评价全过程的效益分析，支撑投资效益排队。

2.2.8系统测试：完成系统功能测试及上线试运行。

2.3预算金额： 1998659.20元（不含税）

2.4服务地点：新疆克拉玛依市

3.1服务工期：自合同生效之日起至2027年03月31日；

3.2履行期限：自合同生效之日起至2027年06月30日。

2.7投标有效期：自投标截止日起90日。

重要提示：请潜在投标人仔细阅读招标文件第五章 招标人要求。

三、投标人资格要求

1.不接受联合体投标。

2.投标人必须为中华人民共和国境内注册的法人或其他组织（如分公司则须总公司授权），具备有效的营业执照或事业单位法人证书。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加本招标项目的投标（此项由评标委员会现场查询，投标人无需提供证明材料，查询渠道：天眼查专业版https://pro.tianyancha.com/home；查询选项：法人、任职、投资；查询深度：3级）。

3.业绩要求：2023年1月1日至投标截止时间，至少完成过一项信息系统开发类项目的业绩，提供合同主要章节（合同名称、主要工作量、标的金额、印章页）以及合同对应结算有效票据。

4.2022年、2023年、2024年财务状况良好，满足履行本项目的需要。至投标截止时间未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。投标人须提供2022-2024年度经会计师事务所审计的财务审计报告，包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注。成立日期晚于2022年1月1日的以成立年起计算。若参与投标的分公司未采用独立核算模式，除须提交总公司上述审计报告外，还须同步提供分公司对应年度的完整财务报表。

5.信誉要求

5.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单（提供截图，截图与评标委员会查询结果不一致的，以评标时评标委员会查询为准）。

5.2投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人（提供截图，截图与评标委员会查询结果不一致的，以评标时评标委员会查询为准）。

5.3 2023年1月1日至投标截止时间投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为；查询渠道：“中国裁判文书网”(wenshu.courtgov.cn)（提供截图，截图与评标委员会查询结果不一致的，以评标时评标委员会查询为准）。

5.4开标当日未被中国石油招标投标网（（内网http://bid.energyahead.cnpc/#/、外网：https://www.cnpcbidding.com/））暂停或取消投标资格的。

5.5根据《中国石油天然气集团有限公司“三商”黑名单管理办法》，投标人被纳入“三商”黑名单的惩戒相关内容。投标人应在投标文件中承诺响应该要求（格式见投标文件格式：响应“三商”黑名单管理要求承诺函）。①惩戒主体：纳入黑名单的“三商”；纳入黑名单的“三商”的法定代表人（或负责人）、实际控制人在惩戒期内在其他法人企业或组织担任法定代表人（或负责人）、实际控制人的，该其他法人企业或组织。②黑名单等级：集团公司级和企业级。③惩戒适用：集团公司级黑名单惩戒适用全集团，企业级黑名单惩戒适用原则上本单位。④惩戒范围：区分物资、工程、服务类型（《中国石油天然气集团有限公司工程建设承包商管理办法》规定中的咨询、勘察、设计、监理、无损检测、项目管理等活动的招标项目须按照服务商和工程建设承包商两类查询）。⑤惩戒阶段：正在参与投标、谈判或其他竞争性方式采购的，应认定其不具有相关资格；已经完成定商活动的，不予发放中标或成交通知书；已经发出中标或成交通知书的，不再继续签订合同。⑥信息查询：以中国石油招标投标网（内网：http://bid.energyahead.cnpc/#/；外网：https://www.cnpcbidding.com/）公示信息为准。

6.法律、行政法规规定的其他条件

四、招标文件的获取

4.1凡有意参加投标者，请于北京时间2026年05月9日至2026年05月15日23时59分59秒（北京时间，下同），完成以下步骤：

①投标登记。登录中国石油电子招标投标交易平台，搜索本项目，在拟投标标包处点击“报名”。网址：http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html

②支付标书费。登陆中国石油招标中心招标文件购买平台，在可购买的订单列表下支付标书费。网址：http://www2.cnpcbidding.com。

③登录中国石油电子招标投标交易平台，下载电子招标文件。

4.2注册及缴费须知：

①本项目招标全流程采用网上操作。投标人需要使用中国石油电子招标投标平台的U-key才能完成投标工作。未在中国石油电子招标投标交易平台上注册过的潜在投标人需要先注册并通过平台审核。

②办理U-key和相关操作详见：中国石油招标投标网首页----操作指南---《关于招标平台U-KEY办理和信息注册维护通知》及中国石油招标投标网操作指南中“投标人用户手册”的相关章节。

有关注册、报名等电子交易平台的操作问题可致电:4008800114—转电子招标平台咨询。

一般问题：请与中国石油物资有限公司新疆分公司电子招标平台运维人员联系，联系电话0990****33。

③本项目标书费及后续投标保证金缴纳，通过中国石油招标中心招标业务管理平台办理（http://www2.cnpcbidding.com）。

4.3招标文件售价200元/标段，售后不退。投标人支付标书费后，在商城个人中心进入订单列表，点击已缴纳的标书费订单，点击订单详情，可以自行下载电子版普通发票。

五、投标文件的递交

本次招标采取网上递交电子投标文件的投标方式

5.1网上电子投标文件递交：投标人应在投标截止时间前通过“中国石油电子招标投标交易平台”递交电子投标文件（为避免受网速及网站技术支持工作时间的影响，建议于投标截止时间前24小时完成网上电子投标文件的递交，所有投标人在开标截止时间前应进行电子投标文档验签工作）；投标截止时间前未被系统成功传送的电子投标文件将不被接受，视为主动撤回投标文件。

5.2投标截止时间及开标时间：2026年05月21日11时00分(北京时间）

5.3开标地点：中国石油电子招标投标交易平台（所有投标人可登录中国石油电子招标投标交易平台在线参加开标仪式）。采用电子招投标的项目，开标时，投标人无须派代表出席，评标过程中如需投标人对投标文件进行澄清，将通过交易平台发起澄清，并电话通知投标人。投标人应保证联系方式畅通，并在澄清发出后规定时间内在交易平台对澄清内容进行答复（须使用UKEY）。因投标人原因未及时进行答复或无法联系的，评标委员会将做出不利于投标人的判断。

5.4投标保证金：投标人在提交投标文件时，应按招标文件要求递交人民币 / 万元的投标保证金，具体形式见投标人须知前附表。

六、发布公告的媒介

本次招标公告在中国石油招标投标网(http://www.cnpcbidding.com)上发布，依法必须招标项目系统同步推送至中国招标投标公共服务平台（http://www.cebpubservice.com）。

项目概况

本项目「规划计划精益管理四流协同机制研究」位于新疆维吾尔自治区克拉玛依市，属于木材家具制品类前期工程项目，所属木材家具制品专题，工程类型为新建。

建筑面积待确认，目前处于其他阶段，预计2026-12-05开工、2028-05-28竣工。

项目编号 ZY26-XJS03-FW011-00；版本类型 版本1；发布于 2026-05-09。

前期工作进展

立项审批：进行中；项目设计：设计单位未确定；主体施工/主设备安装：主体施工单位未确定；工程分包：未能获取分包详情。

参建单位与信息说明

该项目已录入相关单位 1 家，按角色分布为业主单位 1 家。

以上信息由中策大数据持续跟踪更新；完整建设内容、主要采购设备清单与参建单位的单位名称、联系人及联系电话等会员内容，登录可查看。您也可以拔打客服电话0755-26921213咨询该项目最新进展。

业主单位

单位：中国************登录可查看

联系人：曹**登录可查看

手机：181*****238登录可查看