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【规划院】煤炭工业规划设计研究院有限公司2026年干部领导力培训项目

发布时间2026-09-04 项目阶段设计阶段 所属行业文教建筑

【规划院】煤炭工业规划设计研究院有限公司2026年干部领导力培训项目是位于北京市西城区的文教建筑类前期工程项目(编号 GHY-26RLZX003),目前处于设计阶段阶段,计划2027-04-02开工、2028-09-23竣工。

本文由中策大数据项目数据中心依据公开的招投标公告与固定资产投资项目信息整理,责任编辑:中策大数据研究组,更新时间:2026-09-04。编制口径参考国家发展改革委项目信息公开要求。

简讯基本信息

项目编号
GHY-26RLZX003
版本类型
版本1
发布时间
2026-09-04
项目阶段
设计阶段
工程类型
新建
所属行业
文教建筑
所属专题
文教建筑
建筑面积
待确认
开工时间
2027-04-02
竣工时间
2028-09-23
所在省市
北京市西城区
项目地址
北京市西城区****** 登录可查看完整内容

建设内容

《煤炭工业规划设计研究院有限公司2026年干部领导力培训》谈判公告

一、采购项目基本概况

项目名称:煤炭工业规划设计研究院有限公司2026年干部领导力培训

项目编号:GHY-26RLZX003

二、采购单位及代理机构联系方式

采购单位:煤炭工业规划设计研究院有限公司

地 址:北京市西城区安德路67号

联 系 人:刁宗宪

电 话:155*****567

电子邮箱:diaozongxian@mtghy.com

三、采购范围

本项目为中煤科工集团2026年干部领导力培训,本项目共1个标段。主要内容为: 中层干部及骨干长线训练营。整体服务周期24个月,围绕战略解码、目标承接、项目管理、执行推动、横向协调、风险管控、责任闭环七大核心能力开展全周期干部培养。

整体服务包含:干部双维度测评、线下集中授课、线上案例研讨、一对一辅导、课题实践、成果汇报、全周期班级运营、配套物料宣传等全套培训服务。

合同服务为24个月,具体实施进度安排如下:

1.前期准备阶段:

开展干部领导力测评,并结合干部短板定制个性化培训方案,确定课程模块、师资团队、培训场地及配套资源,提交方案并获得采购人书面确认。

2.核心实施阶段:

半年度分模块推进训练营,聚焦1-2个核心能力板块。每个模块包含:2-3天线下集中授课、3周线上案例研讨与小组任务、1次线上辅导课,同步跟踪参训干部任务完成情况。

3.总结评估阶段:

整理参训干部实践成果案例集,形成项目总结报告(含培训成效、改进建议等);完成项目验收,提交全套培训资料归档。

四、项目预算

最高限价:

400000.00(大写人民币:肆拾万元整),超过最高限价的响应文件将被否决。

资金来源:企业自筹100%。

五、项目周期和地点

周期:合同签订后一个月或根据实际情况实施。

地点:北京

六、响应人资格要求

1.资质要求:

响应人须是在中华人民共和国境内注册,具有合法经营资格的国内独立法人的法人企业或其他组织,提供有效期内的营业执照。

2.业绩要求:

提供2024年1月1日至今企业中层干部/领导力培训类有效业绩至少2份,母子公司业绩不可互用,每份业绩需提供合同首页、服务范围页、金额页、双方盖章签署页。

3.备注:

3.1响应人务必将上述资格要求的证明材料制作在谈判文件中,否则将可能导致不合格的响应;

3.2本次谈判采用资格后审,潜在响应人获取到谈判文件,不代表已经通过资格审查;项目评审以响应人递交的谈判文件为准;

3.3有违反法律、法规行为,依法被取消竞标资格且期限未满的,不得参加此次谈判;

3.4在招标竞标活动中有违法违规等不良行为,被招标竞标管理部门公示限制竞标且限制期限未满的,不得参加此次谈判;

3.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一谈判项目;

3.6本项目不接受联合体投标。

4.本次竞谈采用资格后审方式,响应方对上述资格要求的任何不符都将导致响应方的响应文件被否决。

七、付款条件

1.付款方式:

本项目所涉及的培训项目完成后,根据甲方确认的结算单,乙方提供专用发票,甲方在30个工作日内一次性支付等同发票金额的项目费用。(付款方式不允许负偏离,否则按废标处理)

2.支付方式:银行转账或承兑汇票。

八、获取谈判文件时间及地点

文件售价:200元

购买方式:响应人登录“中国煤科电子采购平台”(https://cg.ccteg.cn),按平台系统提示信息填写资料完成响应人注册,将标书费汇至下列账户(仅接受公对公转账):

公司账户:煤炭工业规划设计研究院有限公司

开户行:光大银行北京德胜门支行

账号:35010188*****7687

响应人汇款时务必注明“GHY-26RLZX003标书费”字样(否则将无法通过审核),多个采购包购买,仅需要缴纳一份文件费即可,多缴不退。购买时,勾选所投标段,将汇款凭证上传至电子平台,经审核通过后在电子平台内自行下载谈判文件(操作技术问题请查看【中国煤科电子采购平台首页】——【客服中心】——【响应指南】)。

获取谈判文件的时间:2026年9月7日9:00至2026年9月12日23:00。

获取谈判文件地点:中国煤科电子采购平台(https://cg.ccteg.cn)

获取谈判文件方式:登录响应人账号—招标采购管理(选择非招标)—购买文件—选择项目放入购物车—去购物车结算—下订单—付款方式(现金)—附件上传标书费汇款凭证—提交—等待电子采购平台审核(审核需1个工作日内)—审核后查看我的项目下载谈判文件。

九、谈判时间、地点及方式

谈判时间:根据安排单独通知

谈判地点和方式:腾讯会议在线谈判。

谈判地址:具体会议号码于报价截止时间前24小时通知。

请各响应人法定代表人或委托代理人持身份证原件,准时参加谈判。

十、响应文件的递交

本项目需递交电子版响应文件。

电子版响应文件:响应人须将签字、盖章的PDF格式响应文件上传到“中国煤科电子采购平台”(https://cg.ccteg.cn)系统中。

响应文件递交截止时间:2026年9月18日10:00时。

十一、评审方法

谈判小组将按照排名由高到低的顺序分别推荐成交候选人。

本项目确定1名成交人,采购单位原则上按照谈判小组推荐的成交候选人的排序确定成交人,不能保证最低报价的投标最终中标。

十二、报价保证金

无

十三、代理服务费

无

前期工作进展

立项审批
进行中
项目设计
设计单位未确定
主体施工/主设备安装
主体施工单位未确定
工程分包
未能获取分包详情

项目详细介绍

项目概况

本项目「【规划院】煤炭工业规划设计研究院有限公司2026年干部领导力培训项目」位于北京市西城区,属于文教建筑类前期工程项目,所属文教建筑专题,工程类型为新建。

建筑面积待确认,目前处于设计阶段阶段,预计2027-04-02开工、2028-09-23竣工。

项目编号 GHY-26RLZX003;版本类型 版本1;发布于 2026-09-04。

前期工作进展

立项审批:进行中;项目设计:设计单位未确定;主体施工/主设备安装:主体施工单位未确定;工程分包:未能获取分包详情。

参建单位与信息说明

该项目已录入相关单位 1 家,按角色分布为业主单位 1 家。

以上信息由中策大数据持续跟踪更新;完整建设内容、主要采购设备清单与参建单位的单位名称、联系人及联系电话等会员内容,登录可查看。您也可以拔打客服电话0755-26921213咨询该项目最新进展。

主要采购设备

该项目可能用到的设备如下,供参考,具体以实际核实的为准。 内外墙装饰材料,抛光砖石、材耐磨砖、石材木材、油漆涂料、安装管材及配件。 消防设施、消火栓系统、安防设备、卫浴洁具。 防水材料:防水材料、防水涂料、防水工程、防水建材、SBS防水卷材、防水卷材。 书桌等家具、照明器材,电器开关,电线电缆,防雷接地,强弱电设施。 园林景观:园林、苗木、人造草坪、景观设计、园林绿化...

完整设备清单,登录可查看

参建单位与联系人

业主单位

单位:煤炭************登录可查看

联系人:刁**登录可查看

手机:155*****567登录可查看

完整单位名称、联系人及联系方式,登录可查看

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